¿Te perdonas fácilmente…?

Los mejores líderes son los que se perdonan fácilmente…

¿Por qué? Porque han aprendido que todo en la vida es evolución.

Que no son perfectos y se pueden equivocar y que si quieren seguir creciendo deben pasar página y seguir tomando decisiones como líderes. Y para hacer esto, necesitan perdonarse.

Un líder que no se perdona o tarda mucho en hacerlo será un líder tosco, regañón, amargado y hasta ofensivo con otros.

Su misma desarmonía interna lo llevará a un desequilibrio en sus emociones y pensamientos y terminará tratando malhumoradamente a otros.

Cómo seres humanos sabemos que debemos amarnos a nosotros mismos, pero cuando hay un conflicto interno y no nos hemos perdonado por alguna situación en particular, ese sentimiento crea un cortocircuito emocional: «Sé que me debo amar a mí mismo pero no me puedo perdonar esto que hice.».

Esa ambigüedad, ese desajuste interno no lo hace estar bien en su día a día como persona y mucho menos como líder.

Y si tiene personas a su cargo o es el líder de su propio emprendimiento, no podrá liderarlos adecuadamente y con éxito.

Por más que creamos que las cosas están separadas, todo está unido. Somos uno aunque tengamos diferentes roles.

Muchas veces perdonarse a sí mismo no es fácil. Uno cree que es fácil pero realmente no lo es.

Cómo creemos que es fácil, dejamos pasar esos sentimientos de falta de perdón hacia nosotros mismos y tratamos de seguir adelante con el día a día, pero en los momentos de crisis, esos sentimientos salen a la superficie y aunque no los entendamos, tienen que ver con una falta de perdón profunda hacia nosotros y que no hemos detectado como tal.

Para que el perdón tenga su efecto, debemos hacerlo de forma consciente.

Una forma de hacerlo es mirarse al espejo y decirse audiblemente y con autoridad: José (aquí pues debes colocar tu nombre) te perdono por esto y esto y esto…hasta que sientas que sacas todo lo que debes perdonarte.

Es una terapia sencilla pero efectiva.

Si queremos ser líderes (y personas) sanas, debemos estar en armonía con nosotros mismos.

El perdón hacia uno mismo está íntimamente ligado a nuestro amor propio. Si nos amamos incondicionalmente como personas, como seres, entonces entenderemos que siempre estamos en una continua evolución y que por tanto siempre estamos aprendiendo de nosotros mismos, y nos tendremos más compasión.

No nos juzgaremos tan fuertemente, no nos castigaremos consciente o inconscientemente. Y podremos liderarnos en paz y armonía. Lo que nos llevará a tomar decisiones más acertadas tanto para nuestra propia vida como para los equipos de trabajo que tengamos a nuestro mando.

Muchos líderes se castigan cuando sienten que no han alcanzado sus metas. Estos castigos toman la forma de «no saldré de vacaciones este año», «trabajaré más duro tres meses seguidos», «no saldré a divertirme por un mes hasta que logre mi meta».

Desde un punto de vista externo pudiera verse como autodisciplina, enfoque y esfuerzo, pero desde adentro, quizás ese líder simplemente no se ha perdonado y se está auto infligiendo un castigo.

La autodisciplina viene acompañada de un sentimiento de amor, no de castigo. Es una línea tan delgada que puede confundirnos.

Nos damos cuenta de que hemos caído del lado del autocastigo cuando la sensación que nos deja las decisiones que tomamos no son de alta energía. Nos sentimos tristes o enojados a pesar de que estamos haciendo cosas con autodisciplina.

Es como la persona que deja de comer dulce porque quiere disminuir sus valores de glicemia pero no se siente feliz, se siente triste.

Está tomando la decisión correcta pero con una motivación o intención incorrecta.

Si nos auto disciplinamos debemos hacerlo con amor, y ese amor es amor hacia nosotros mismos.

Para identificar todos estos sentimientos, debemos estar «muy cerca de nosotros mismos». Esto quiere decir, dedicar tiempo a solas y en silencio a diario para escuchar nuestro ser interno y así darnos cuenta más fácilmente qué es lo que estamos sintiendo y cuándo no nos estamos perdonando por algo.

Por eso la pregunta clave es: ¿Te perdonas fácilmente…?

El liderazgo, no es sólo de tomar decisiones, de hacer reuniones y dar la dirección hacia dónde debe ir la empresa, el negocio o el emprendimiento.

El liderazgo efectivo es el que comienza con uno mismo, estando tan cerca de uno mismo que nos permita detectar esas faltas de perdón, esas incomodidades internas que hacen que no nos sintamos bien.

No deberíamos tardar tanto para perdonarnos. Cuando sientas que llevas mucho tiempo sin perdonarte es una señal inmediata e inequívoca de que debes aprender a amarte más. Ser perfeccionado en el amor, en este caso en ese amor por ti mismo.

Eres un ser especial, amado sin medida, seas líder, dueño de empresa, seas muy próspero o estés comenzando el camino de la prosperidad, tengas un gran negocio o un pequeño emprendimiento, el título no importa ni los estudios académicos, lo que importa es que eres un ser especial simplemente por ser.

Y el amor propio y el perdón son las señales de tu sanidad y bienestar.

Espero este Post te sea útil!

¡Nos escribimos pronto!

Imagen: Alexa from Pixabay

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Jose M. Pujol H.

Acerca de Jose M Pujol H: José es un Conferencista de liderazgo, desarrollo personal y emprendimiento con la misión de inspirar a otros a liderar. Su manera práctica, directa y sencilla de comunicar permite que los principios que enseña sean aplicados de inmediato por sus oyentes. Es el Director General de Catálisis Liderazgo, C.A., empresa enfocada en Potenciar el Liderazgo personal y organizacional para formar líderes de impacto que sean éticos, íntegros y de excelencia. Es el Fundador del Evento Anual que se realiza desde el 2011 «Hablemos de Emprendimiento: Emprender en Venezuela es Posible» que se realiza en la Seamana Global del Emprendimiento. Puedes seguir a José por InstagramTwitter y Facebook.

El Reto de Emprender…

Emprendimiento

Emprender es difícil.

La publicidad y los Posts que aparecen cada vez más desde hace tiempo tratan de minimizar lo difícil del emprendimiento.

Las cada vez más comunes listas de niños que se han hecho millonarios porque han lanzado un canal de Youtube o jóvenes con menos de 30 años que han creado una App que se ha hecho viral hacen pensar que emprender es fácil.

Pero lo cierto es que emprender requiere de varias habilidades claves, tanto personales como de entrenamiento mental y de cultura emprendedora, que se podría traducir como capacitación y práctica real y todo esto hace que el emprendimiento no sea tan fácil como parece.

La buena noticia es que todas esas habilidades se pueden aprender. No sé necesita ser un genio, o tener un coeficiente intelectual alto para aprenderlas. Toda persona puede, si quiere…

Y si ya estás emprendiendo y quieres mejorar tu modelo de negocio o propuesta de valor, o ventaja competitiva, pues hay muchas formas de seguir capacitándose.

Lo importante es que uno quiera aprender. Eso es lo más importante.

Hoy con este Post quiero invitarte a un evento para emprendedores que quieren hacerse emprendedores expertos. Es como si fueses cinta blanca o amarilla en Karate y quisieras pasar a ser cinta marrón o negra. Es en serio…

Aquí te dejo el Flyer del Evento.

Será este próximo 13 de Abril en Mérida, pero si estás fuera de Venezuela puedes verlo vía online.

El invitado será Gerard Páez, quien es el Founder & CEO de Ignis Gravitas Inc. Empresa registrada en el Estado de  Delaware, USA. Junto a su equipo de desarrolladores han creado una Plataforma web VOLITION, una Aceleradora Online de Startups. http://ignisgravitas.com/

VOLITION permite cultivar en el entorno la Cultura del Emprendimiento de Innovación en su mejor nivel para cualquier producto o servicio.

Su misión es contribuir a solucionar el problema del muy alto porcentaje de fracasos de emprendimientos a nivel mundial (90-75%).

Es Profesor Titular Jubilado Activo y actual Jefe del Departamento de Computación de la Escuela de Sistemas de la ULA. Tiene un Doctorado en Microprocesadores (1986) y un Master en Arquitecturas de Computadores (1983) en la Université Pierre et Marie Curie, París, Francia.

Es Bachelor of Electrical Engineering (1979) en Villanova University, Pa. EE.UU. Profesor Visitante (1992) en la University of Toronto, Canadá.

Trabajó como Chief Architect de Microprocesadores en diferentes empresas de Silicon Valley, EE.UU. Por su gran experiencia en el Silicon Valley y la Cultura Startup, queremos que seas parte de este Evento Presencial.

Me gustaría que asistieras porque sé que te va a aportar mucho valor sea que estés emprendiendo actualmente o todavía no. Sea que seas un emprendedor cinta amarilla que ya tiene su emprendimiento andando pero quiere y siente que puede avanzar mucho más.

Yo lo estoy organizando junto a un grupo de amigos que formamos parte de Startup Grind Capitulo Mérida.

¿Qué es Startup Grind? Es la comunidad más grande de Startups del mundo, se fundó en 2010 en Silicon Valley, California, cuando un estadounidense llamado Derek Andersen y algunos otros emprendedores que trabajaban en el mismo espacio de oficina, se reunieron para hablar sobre los desafíos, las luchas y las emociones de lanzar una Startup.

Esto se convirtió rápidamente en una tradición mensual que pronto comenzó a aumentar en asistencia. Lo que comenzó como una reunión informal con un grupo de amigos rápidamente se convirtió en algo mucho más grande cuando comenzaron a invitar a fundadores exitosos a compartir sus conocimientos y experiencias.

Hoy día Startup Grind tiene presencia en más de 150 países, contando con más de 3,5 millones de emprendedores que hacen vida en ella.

Startup Grind persigue estructurar una comunidad de emprendimiento y de apoyo a nuevas ideas de negocios, promoviendo vinculaciones estratégicas entre todos los actores del ecosistema a través del posicionamiento de la cultura de las empresas emergentes (Startups).

Creo que este tipo de Conversatorios, dónde se habla de forma abierta y directa del emprendimiento y como entrar a formar parte de la escasa tasa de éxitos a nivel mundial, es muy valioso para todo emprendedor que quiera elevar su nivel al nivel experto.

Si alguien sabe de Startups es Gerad Páez, vale mucho escuchar su experiencia de casi 10 años en el Silicon Valley.

Si quieres saber más, nos vemos el Jueves 13 bien sea en Vivo en Chez Peppino o vía On Line.

Aquí te dejo el Link de Registro: https://www.startupgrind.com/merida/

Lo encuentras en la sección de Eventos cuando bajes el cursor.

Nos vemos pronto!

Imagen: Imagen de Alyibel Colmenares en Pixabay

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Acerca de Jose M Pujol H: José es un Conferencista de liderazgo, desarrollo personal y emprendimiento con la misión de inspirar a otros a liderar. Su manera práctica, directa y sencilla de comunicar permite que los principios que enseña sean aplicados de inmediato por sus oyentes. Es el Director General de Catálisis Liderazgo, C.A., empresa enfocada en Potenciar el Liderazgo personal y organizacional para formar líderes de impacto que sean éticos, íntegros y de excelencia. Es el Fundador del Evento Anual que se realiza desde el 2011 «Hablemos de Emprendimiento: Emprender en Venezuela es Posible» que se realiza en la Seamana Global del Emprendimiento. Puedes seguir a José por InstagramTwitter y Facebook.

Tu decides la altura

Cada persona decide, consciente o inconscientemente, hasta dónde quiere crecer.

Nada ni nadie impide que uno crezca.

Uno siempre decide hasta cuándo quiere crecer.

Muchos deciden crecer ilimitadamente, lo ven como un viaje, disfrutando cada parte del mismo.

Otros, por el contario, se sienten bien donde están. Pueden ser invitados a seguir creciendo y de una manera respetuosa dicen «no gracias…».

No hay que criticar, ni juzgar ni condenar. Si una persona quiere llegar a cierto nivel, pues está bien, porque es su decisión.

De allí surge la diversidad en el mundo, cada quien decide qué quiere hacer.

Es el libre albedrío, donde cada persona es libre de decidir.

¿Cuántos libros hay en todo el mundo? Bueno se ha dicho que existen casi 150 millones de títulos distintos de libros, lo que quiere decir que es posible haya 246 libros nuevos cada día. Eso es mucho ¿verdad?

¿Cuántos cursos on line de todo tipo hay en el mundo? También muchísimos.

Esto quiere decir que las opciones de crecimiento, desarrollo personal y evolución son inmensas y hasta abrumadoras.

¿Qué altura quisieras tener?

En tu profesión.

En tu trabajo.

En tu vida.

La altura que uno quiere tiene que ver con crecer y el crecer tiene que ver con aprender.

Si aprendes más, creces más.

Si por ejemplo yo hago tortas y no me quedan muy bien, y quiero crecer en mi elaboración de tortas, pues no me queda otra que aprender a hacer mejores tortas.

Y es allí donde buscaré leer un recetario de tortas o ver un vídeo de YouTube de alguien experto en hacer tortas.

Y la próxima vez que haga una torta pues me quedara mucho mejor que la primera, y habré crecido, habré obtenido una mayor altura en mi deseo de hacer mejores tortas.

Y en este Blog de Liderazgo, Desarrollo Personal y Emprendimiento la pregunta pertinente es:

¿Cuánto quieres crecer en estas tres áreas?

Sea que quieras crecer en tu profesión porque quieres obtener mejores contratos o proyectos, o sea que quieras avanzar en tu trabajo para obtener mejores oportunidades, o sea que quieras crecer en tu vida personal para mejorar tus relaciones con tu familia, pareja y/o hijos.

En cualquier caso, crecer implica aprender, y hay muchas fuentes que te permiten aprender al nivel que quieras: desde nivel principiante hasta nivel experto.

Solo que te llevará tiempo, y a veces querrás que sea rápido y quizás no sea así.

Dependerá de tu deseo y compromiso de cuánto quieres que sea tu altura.

Si tienes un negocio y/o emprendimiento y quieres que crezca, pues necesariamente debes empezar a leer libros de ventas, atención al cliente, modelos de negocio, cómo crear equipos de trabajo eficientes, etc.

He visto muchos negocios, en mi ciudad, dónde los trabajadores están constantemente mirando sus celulares, imagino que viendo vídeos o Instagram, y se percatan muy poco de la presencia de los clientes.

Los dueños de negocio, más que llamarles la atención, deberían leer y saber del buen liderazgo y así podrían liderar realmente a sus equipos y mostrarles la visión del negocio y cómo esa visión les beneficia a ellos como trabajadores cuando se comprometen con su trabajo.

Cuando un líder no crece su equipo de trabajo no crece y por tanto su negocio tampoco.

Está sencilla ecuación no es evidente en la mayoría de los casos. Los dueños de negocio creer que simplemente deben contratar y los trabajadores deberían hacer el resto.

Cuando el negocio no va bien, muchas veces echan la responsabilidad en sus trabajadores.

Un error muy común y a su vez descabellado. Porque es el líder, el dueño de negocio quien debe estar a un nivel de crecimiento que pueda hacer crecer a su equipo. Si su negocio no va bien, es su responsabilidad total. Se supone que es un líder.

Lo mismo pasa con nuestro desarrollo personal. Si llevamos varios años sintiéndonos estancados, o con problemas personales con nuestra pareja o hijos, y no hemos empezado a leer libros, o hacer algún taller, o buscar ayuda con un psicólogo ya es nuestra responsabilidad porque opciones de crecimiento ya hemos visto que hay muchas.

Por eso digo que la altura la decidimos nosotros.

Realmente no hay excusas. No las tenemos.

No hay límites para crecer, es nuestro deseo quien lo puede limitar. Pero la vida te da infinitas opciones para ser mejor cada día.

Para mí la clave es verlo como un viaje y disfrutarlo al máximo.

¿Qué puedes hacer para empezar?

Escoge el área que quieras mejorar, busca cuál son los mejores libros para crecer en esa área y léelos, así de sencillo. Puedes usar buenos canales de YouTube también.

Colócate una meta de desarrollo personal. Libros que vas a leer este año, cursos o talleres que vas hacer antes que termine el año.

Eso lo puedes hacer un sábado en la mañana temprano, o un domingo en la tarde-noche.

Y recuerda siempre que eres tú quien decide tu altura!

Hasta la próxima!

Foto: Imagen de Rosy en Pixabay

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